周總：

我和我的搭檔覃總是機緣巧合跨行過來做LED顯示屏的，經朋友邀請進入LED顯示屏行業。這其實是個大膽的嘗試，我們先前都未接觸過顯示屏市場。都說選賽道很重要，其實選好賽道后選擇品牌同樣重要，之前的經驗和認知告訴我們，選擇一個行業一定要選擇頭部品牌合作，才能在品牌影響力、產品先進性、定價權、品質售后上得到保證，利亞德作為LED顯示屏行業領先企業代表，所以我們就找到區域負責人進一步溝通了解，深受利亞德分享文化與企業格局感染，堅信加入利亞德渠道是明智的選擇

小編：在疫情期間，全國各地的封控以及海外市場的動蕩導致了全球經濟下行，LED顯示行業終端市場增長乏力，面對疫情的影響，創彩團隊是如何面對的呢？

周總：

疫情到現在持續兩年多了，經濟環境較為低迷，再加上當前行業競爭加劇，確實整體的市場環境不算好，對我們的企業經營和盈利都帶來了一定的挑戰，但我們覺得這些都是暫時的。

首先從心態上，我們做好了長期堅持的準備，甚至做好了兩年不盈利的準備，我們相信寒冬之后一定會有春天。

其次，我們不能因為暫時的困難去收縮我們的業務團隊，我們始終保持8人以上的業務團隊，保證足夠的信息入口和覆蓋范圍，時刻跟進每個項目信息，保證一定的轉化率。

再者，當前形勢下，同行友商間出現了低價競爭的勢頭，盡管對我們的獲客量有所打折，但我們依舊堅定不移的跟隨利亞德渠道中心的步伐，保證產業與服務質量，不以低價打市場，給業務團隊培訓和賦能，從品牌影響力、產品差異化、整體解決方案和售后服務上給客戶提供額外的價值，我們堅信，低價一定不是解決當前形勢的唯一出路。

最后，我們在給自己和團隊信心的同時，也在給客戶信心，給供應商信心，給品牌廠家信心，當前形勢下，信心比黃金更珍貴。

小編：在業務拓展方面上，你們是下了哪些功夫能否跟我們分享一下呢？

周總：

我跟覃總兩人搭檔，各自分工，他主管內部企業運營管理，我主管外部，帶領團隊開拓業務。在保證業務數量及信息入口同時，加強業務培訓和賦能，提升個人能力，從內而外，加強團隊的專業水平，打造一支強而有力的精英隊伍。

小編：這幾年創彩可以說一直陪著利亞德渠道成長變革，入行四年，您目前對這個行業感觸最深的是？

周總：

我感覺隨著整個市場再跨越式的擴大，吸引了大量跨行的企業進入；近年來，?？?、大華、京東方等品牌大舉進入LED行業，給行業的格局帶來了不小的變化，新的品牌、新的產品體系，讓終端市場選擇更多，競爭更加強大。

挑戰越來越大，友商競爭越來越激烈，但是挑戰與機遇并存，市場的變化督促我們適應新的局面，不斷調整銷售策略，積極與渠道辦事處、直銷團隊溝通請教，在市場變革中站穩腳跟。 

受疫情影響，2022年LED顯示屏需求受到抑制，如今，國內放開疫情政策，2023年的整體市場規模有所回升，在經歷了市場的寒冬后，LED顯示屏市場也即將迎來暖春。

湖南創彩光電科技有限公司負責人周龍先生在采訪中表示，在千帆競技，百舸爭流時代潮流里，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，選擇好口碑、高質量、有實力的品牌尤為重要。一個優秀的品牌不僅是一個企業開疆擴土的重要利器，更是一個企業優秀底蘊的集中展現。

未來，湖南創彩將緊跟利亞德渠道中心的步伐，貫徹落實利亞德渠道中心的的指導思想，積極響應利亞德渠道中心的號召，全力配合利亞德渠道中心開展各項工作。同時，也將繼續發揮自身優勢，不斷提升服務水平，持續發力，為客戶提供更優質的視效服務。